A gestão de riscos no comércio internacional automotivo, sobretudo no segmento de autopeças, demanda um monitoramento sistemático das vulnerabilidades da cadeia global de suprimentos. É preciso considerar, especialmente, a complexidade do setor – afinal, uma única montadora pode depender de milhares de fornecedores em diferentes continentes. Neste artigo, abordaremos os elementos iniciais para desenvolver análises e estratégias voltadas à mitigação desses riscos.
Amarrando as pontas: por onde começar?
O monitoramento de tensões geopolíticas, oscilações cambiais e alterações regulatórias nos mercados-chave tornou-se ainda mais crítico diante da revolução tecnológica do setor automotivo, impulsionada pela eletrificação e conectividade veicular.
Esta análise multifatorial permite desenvolver estratégias que, embora não ofereçam proteção absoluta, proporcionam maior resiliência às operações em um mercado global cada vez mais volátil.
Um ponto importante para construir uma blindagem contra os fatores negativos é mapear os possíveis fornecedores. Nesse sentido, um roteiro básico de identificação e análise pode seguir estes passos:
- Certificações e conformidade técnica: certificações ISO/IATF 16949 atualizadas, adequação às normas VDA (mercado europeu), conformidade com padrões QS 9000/PPAP, capacidade comprovada de rastreabilidade de lotes e histórico de aprovações em auditorias de montadoras.
- Capacidade produtiva e tecnológica: infraestrutura industrial compatível com demandas OEM (Original Equipment Manufacturer), equipamentos de medição e testes calibrados, processos automatizados de controle de qualidade, plano de contingência para continuidade produtiva e investimentos constantes em atualização tecnológica.
- Saúde financeira e estrutura corporativa: demonstrativos financeiros auditados dos últimos três anos, capacidade de investimento em ferramentas, seguro de responsabilidade civil internacional, estrutura de capital que suporte desenvolvimento de produtos e histórico de relacionamento com outras montadoras.
- Performance logística comprovada: sistema de gestão de estoques em tempo real, capacidade de atendimento just-in-time, experiência em operações internacionais, estrutura para gestão de embalagens retornáveis e flexibilidade para ajustes de programação.
- Governança e sustentabilidade: política clara de compliance, compromissos ESG mensuráveis, transparência na cadeia de suprimentos, processos de desenvolvimento sustentável e programa estruturado de gestão de riscos.
Lendo o futuro: a importância da análise preditiva
Com base nessas informações, sugerimos a aplicação da análise preditiva, que é o uso de dados históricos, algoritmos e técnicas estatísticas para prever tendências e comportamentos futuros nas operações de comércio exterior. Com ela, é possível tomar decisões mais assertivas e antecipar de cenários.
Blockchain em ação
Quando decidimos por um fornecedor, devemos levar em consideração a utilização de contratos inteligentes, que nada mais são que protocolos digitais autoexecutáveis baseados em blockchain.
A consultoria Deloitte faz uma observação bastante interessante nesse sentido: “A designação ‘contratos inteligentes’ é um termo impróprio; não são nem inteligentes – não existe um componente cognitivo -, nem um contrato no sentido jurídico”.
A adoção dessa tecnologia pode reduzir custos operacionais em até 30% e acelerar processos em até 70%. A automatização de procedimentos críticos, como liberação de pagamentos e gestão documental, elimina intermediários e minimiza riscos de disputas comerciais.
Pontos finais
Como mencionado inicialmente, estes são apenas alguns dos fundamentos básicos para desenvolver análises e estratégias voltadas a reduzir as instabilidades na cadeia de suprimentos do setor automotivo. Para mais informações ou discussões sobre este tema, nossa equipe está à disposição.
Sobre a estrutura Fracht no Brasil
Nuno, CTI e Fracht LOG são empresas especializadas no setor logístico, atendendo diversos segmentos da economia, com destaque para os setores de agronegócio, automotivo, de energia, farmacêutico, industrial, de saúde e bem-estar e químico. Com profissionais experientes, elas facilitam processos de importação e exportação, permitindo que os clientes foquem em seus negócios.
As empresas fazem parte do prestigiado Grupo Fracht, que foi fundado na Suíça em 1955. Ele se destaca por sua ampla rede, contando com 150 escritórios distribuídos em mais de 50 países. No Brasil, o Grupo tem presença nos principais estados da Federação, garantindo uma cobertura logística compreensiva em todo o território nacional.
